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ECコンサルタント

クライアントが抱える潜在的な課題から顕在的な課題を把握し、その課題を解決しながら、どのように成長していきたいかの将来像まで戦略を設計します。
もちろん売上があがっても、事業を存続していくための利益が残らなければ意味がありません。
ECコンサルタントは安定した利益を生み出す戦略を立案し、クライアントが目指すビジョンに向けた提案をしていきます。

WEBマーケティングコンサルタント

クライアントの商材における価値を高めることを目的にブランディングや広告運用・SNSマーケティング・メディア露出などを企画します。
企画内容に制限はなく、クライアントがどのように価値を高めていきたいか詳しくヒアリングをした上で、様々なメディアやマーケティング手法の中からもっとも優れた戦略を立案します。
そのためには普段からSNSやトレンドなどにアンテナを張り、最新の情報をキャッチしておく必要があります。

Meet Our People

前職では大手企業のグループ会社にて企画職としてWebサービスやメディアの運用を経験。業務領域は幅広くやりがいも感じていたが、今後長い目で見たときに市場的に需要があり、確固たるスキルを得る必要性を感じていた。
将来的には組織の看板に頼らず個人として活躍できるプレイヤーになることを目標にしているため、経営層に近い距離でノウハウを吸収しながら働けることを実感して入社を決意。

クライアントが将来どのように拡大していきたいかを重視して施策提案〜実行・運用をサポート

「ECモール」や「自社サイト」での売上貢献を目的とし、主に「インフルエンサー」「広告運用」「アカウント運営代行」の3つのサービスを軸に、クライアントの現状課題を整理・分析し、課題に合わせたWebマーケティング施策を設計・実行・発展させています。
通常のSNSマーケティング会社では、クライアントからヒアリングした内容をもとに「キャスティングから配信」までを行うのが一般的です。
しかし、マクロジはECコンサルティング会社。「ECで売れるためのノウハウ」を生かし、KPIの提案や、売上をつくるために、どんなインフルエンサーをどんなタイミングで使うかなどの「施策から、実施・運用まで」一気通貫サポートしているのが強みです。

クライアントに合わせた効率的な提案をできるようサービスを構築

「商品に自信はあるのに売上がなかなか上がらない＝商品を知られてない」のような課題を抱えているクライアントに対して、どのように認知を獲得し、ユーザーに商品理解してもらうかを考えて提案～実行しています。
広告予算を投下するにあたり大きな金額となるので、始めはどのクライアントでも不安だと思います。
しかし、その企業が目標を達成するためには、長期的な積み重ねや、大きな決断が必要な局面も出てきます。
そんな時に一緒に意思決定ができる真の伴走者でいたいと考えています。

1日の業務

09:00 出勤時間・朝礼

メンバーから各タスクの進捗報告を受け、案件に遅れや課題がないか確認。
WEBマーケティングチームではインターンシップのスタッフも多く、「インターン生ならではの気づき」も朝礼時に報告してもらっています。

11:00 ECコンサルタントとミーティング

ECコンサルタントと連携して案件を進めていくので、細かな進捗や課題の共有が必須です。

12:00 ランチ

WEBマーケティングのメンバーと一緒に食べることが多いです。

13:00 資料作成

事前に課題ヒアリングを実施したクライアントへ提案する資料を作成。
広告予算を投じた場合のシミュレーションや、期待される効果や想定されるリスクまで資料にまとめます。

15:00 クライアントへ進捗報告

案件を依頼してくださっているクライアントへ定期進捗報告。
月に数回定例のミーティングも行いますが、日々細かく報告することで、クライアントに信頼していただけるよう意識しています。

17:00 社内ミーティング&退勤準備

週に一度WEBマーケティングチームのメンバーが集まり、案件ごとの課題や進捗状況を共有。
課題への対策が決まった場合は「いつまでに/どうするか」をこの場で決めます。
ミーティングの議事録を参加メンバーへ共有したら退勤。

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