人と組織の成長を支え、会社の挑戦を加速させる“環境づくり”をリード
採用だけでなく、人材育成など社員が安心して力を発揮できる環境をつくるための土台を設計・運用しています。「どんな人が活躍できるか」「どんな制度があれば成長が加速するか」を整理・分析し、組織全体がより良くなるための仕組みを企画〜実行まで一気通貫で支えるのが、人事の役割です。
INTERVIEW
先輩インタビューHuman resources
経営管理部
人事
S.R（2019年入社）
出身：生まれも育ちもこてこての大阪です！
趣味：サーフィン、読書、アート巡り、ランニング
経歴：ベンチャー企業のコールセンター、自社のWEB企画運営、小売店のEC販売担当。
マクロジとの出会い─“スピード感”と“理念の一致”
マクロジを知ったきっかけは？
EC領域で仕事を探していたときに出会いました。面接のスピードが圧倒的で、最終の翌日に内定（笑）
ベンチャーらしい意思決定の速さと、考え方・理念が自分と一致している感覚があり、入社を決めました。入社後はディレクター／コンサルを経験。デザイナーが少ない時期はバナーや簡易LP制作も自分たちで。チームリーダーも任せていただき、育休後に経営管理部へ異動しました。
いまの仕事─採用関連
現在の業務を教えてください。大きく2つあります。
① 採用（窓口）
新卒の皆さんとは説明会や面接でお会いします。気軽に話しかけてくださいね。
② 社内環境の改善
評価制度や社内ルールの整備、社員の声を拾って仕組みに反映する役割です。
全社員の日報を毎日読み、コメントでコミュニケーション。ランダムランチに誘い、そこから出たアイデアを座談会や社内イベントへ形にしていきます。
人事として大切にしていること─「for Achievers」を体現する
人事で意識していることは？
マクロジの理念「for Achievers」を自分の言葉で体現することです。
新卒採用なら、説明会に来てくれた全員が「価値観に気づけた」「自分の良さが言語化できた」と感じられる時間にする。
社内なら、相談を聞いて終わらせず潜在的な欲求まで考え、すぐにアクションする。ほんの小さな改善でも、目に見える形で反映されると自己効力感が上がる。「会社を自分たちでつくる」意識が育つと信じています。
会社の雰囲気─“自分軸”と“素直さ”が同居する
周りにはどんなメンバーが多いですか？
自分軸がはっきりしている人が多い。でも同時に、素直で純粋。
経歴も年齢もさまざまなのに、カルチャーはずっとフラットです。トップとリーダー陣がつくる空気が、組織全体に行き渡っている感じがします。
これからやりたいこと─“ワクワク”と“自己肯定感”を仕組みに
今後マクロジで成し遂げたいことは？
まずは、みんなが前向きになれるイベントを増やしたい。
KPIや数値だけでは測れない「この人、いい仕事してるよね」を制度で評価していきたいです。原点回帰すると、子どもは“できた”の積み重ねで伸びるんですよね。
同じように、社員一人ひとりの基本的な自己肯定感を高める仕組みをつくりたい。褒める・認める・可視化する。小さくても“できた”を積み上げる文化を根づかせたいです。
D&Iへの取り組み─“自分らしく働ける”を当たり前に
個人としてのテーマは？
ダイバーシティ＆インクルージョンの実現です。
多様な人材が相互に支え合い、違いを生かす組織が理想。仕事のスキル向上はもちろん、結婚・出産・育児との両立が自然に選べる状態を目指します。私は社内初の産休取得という立場もあり、復帰後にママ座談会を主催しました。互いを知ることから始め、Wantedlyでの発信やママ向け商材のミーティングにも展開。産休育休中に感じたことを、制度づくりへ還元していきます。ひとりのビジネスパーソンとして、そして“ひとりの人間”として。自分らしくいられるマクロジを、みんなでつくっていきたいです。
人事担当の1日
09:00｜メール・日報チェック
社内チャットやメール、日報の確認からスタート。採用関連の進捗を整理しながら、全社員の日報に目を通します。
コミュニケーション欄にコメントを残したり、気になる内容があればすぐに声をかけるようにしています。
「人事＝社内のハブ」として、朝から社内の“温度”を感じ取る大切な時間です。
10:00｜求人媒体の更新、メッセージ返信
Wantedlyや採用サイトの原稿を更新したり、メッセージへ返信します。学生に伝わる言葉で“マクロジらしさ”をどう表現するかを意識しています。
11:00｜説明会・面接準備
新卒説明会や面接で使用する資料を確認。応募者のエントリーシートに目を通しながら、「どんな学生さんなのか」をイメージします。説明会での話し方や質問の内容も、相手に合わせて柔軟に調整しています。
12:00｜ランチ
ランチはリモート勤務のため自宅でゆっくり。「もぐもぐタイム」と称して、ランダムに社員を誘って雑談することもあります。
13:00｜面接対応・カジュアル面談
オンラインで学生との面談や面接を実施。相手の価値観や将来像を引き出しながら、マクロジでのキャリアイメージを一緒に描いていきます
15:00｜社内制度・環境改善ミーティング
社員アンケートや日報で見つけた“声”をもとに、改善策を検討します。「どうしたらもっと働きやすくなるか？」を話し合う時間です。
16:30｜採用施策の企画・資料作成
説明会やイベントの振り返りを行い、エントリー状況や反応を分析。次回の採用イベントや新しい取り組みに向けた資料を作成します。「学生がワクワクできる採用体験」をつくるために、常にブラッシュアップ！
18:00｜社内コミュニケーション・終業
1日の終わりには、気になった社員にチャットでメッセージを送るなど、コミュニケーションを取ります。退勤後は、湘南の海沿いを散歩したり、子どもとの時間をゆっくり楽しんでいます。
業務内容のご紹介
組織の力を最大化する環境づくりで、挑戦が続く会社へ導く
“一緒に成長していく仲間との出会いをつくる”ことはもちろん、社内ルールの整備、相談しやすい風土づくりなど、各部署がスムーズに業務を進められるよう幅広くサポートしています。人材は会社の未来をつくる大切な財産。だからこそ、安心して働ける環境と、挑戦を後押しする体制づくりを進めています。
人事の仕事とは
採用・育成・評価制度・働きやすい環境づくりまで、会社の成長を「人」の側面から支える役割です。
社員が力を発揮し、長く活躍できる組織づくりを担っています。
社員一人ひとりが“働きやすさと成長”を両立できるように制度を運用・改善
入社後に活躍してもらうための環境整備を軸に、研修プログラム構築、福利厚生の整備など、日々変化する組織課題に合わせて最適な仕組みをつくっています。会社が成長する過程では、新しい制度が必要になったり、大きな判断が求められる場面もあります。そんな時に、経営と社員の間に立って最適な選択ができる“組織の伴走者”でありたいと考えています。
