Consultant
K.M（2023年入社）
出身：佐賀県
趣味：ラーメン屋めぐり、ライブ鑑賞、サウナ
経歴：大学在学中にマクロジでインターンを経験後、新卒でWEB制作会社へ。第二新卒としてマクロジに入社。
マクロジでのインターン終了後、新卒では一度別の会社に入られたんですよね。
はい、WEB制作会社に入社しました。営業やディレクション、イベント運営などいろいろ経験させてもらいました。官公庁の案件も多くて、プレゼンや現場運営まで担当していました。
そこからマクロジに転職を決めた理由は？
大きく2つあります。
1つ目は「作って終わり」ではなくて、数字で成果を追う仕事がしたいと思ったこと。2つ目は、地方の良い商品をECで”どう売るか”まで提案できる力をつけたかったからです。
あとは、インターンのときに感じた”人の温かさ”ですね。ここなら仕事もプライベートも楽しめそうだなと思って、もう一度チャレンジすることに決めました。
今はどんな業務を担当されていますか？
コンサルタントとして、約12店舗を担当しています。
月次の分析結果をもとに戦略や施策を提案したり、セール準備などディレクションの部分も担当しています。
やりがいを感じるのはどんなときですか？
自分の提案が採用されて、実際に数字として成果が出たときですね。グラフが上がっていくのを見ると、「この方向で間違ってなかったな」と実感します。忙しいですが、その分やりがいも大きいです。
KさんはMVPも受賞されていますよね。おめでとうございます！
ありがとうございます^^実は入社前から「いつかMVPを取る」と決めていたんです。尊敬している先輩が受賞していたので、自分もそのステージに立ちたいと思っていました。今回の受賞は、チームのみなさんのおかげです。支えてもらってこその結果だと思っています。
成長を感じた部分はどんなところですか？
メンタル面と知識面、どちらも大きく成長できたと思います。以前は失敗すると落ち込んで終わっていましたが、今は「じゃあ次はこうしよう」と切り替えられるようになりました。知識面でも、クライアントからの質問に即答できるようになって、自信がつきましたね。
会社の雰囲気はどうですか？
フレンドリーな人が多くて、どんなに忙しくても親身に相談に乗ってくれます。それに、「これをやってみたい」と声を上げれば、挑戦させてもらえる環境なんです。やりたいことを言葉にすれば、ちゃんと応えてくれる会社だと思います。
成長につながっている仕組みなどはありますか？
隔週で開かれる相談会がすごく勉強になります。リーダーやマネージャーから直接フィードバックをもらえますし、他のメンバーの事例からも学べるので、毎回刺激的です。
今後の目標を教えてください。
3つあります。
まずは担当店舗で「常時売上達成」など、数字で実績を残すこと。
次に、リーダーとして人を育てる立場に挑戦すること。
そして最後に「Kさんがいてよかった」と思ってもらえる存在になることです。
今の自分があるのは、支えてくれた先輩方のおかげ。その恩を”結果”で返していきたいです。
オフの日はどう過ごしていますか？
奥さんとラーメンを食べに行ったり、猫のテンくんと遊んだりしてリフレッシュしています。
最近のお気に入りは中洲の「王餃子」。仕事を忘れて過ごす時間も大事にしています◎
担当店舗の売上チェックや広告の確認からスタート。カレンダーを見ながら予定を整理し、チャット返信や広告調整もこの時間にまとめて対応しています。
商談やミーティングに向けた資料を準備したり、修正作業を進めます。
数値を分析し、振り返りや提案用の資料を作成。データをもとに施策を考える時間です！
商談やミーティングに向けた資料を準備したり、修正作業を進めます。
奥さんの超愛妻お弁当です。
和え物がすごくおいしいです！午後からの活力になっています。
クライアントとの打ち合わせや、社内での進捗確認・共有を実施。
案件ごとに状況を整理し、次のアクションにつなげます。
数値を分析し、振り返りや提案用の資料を作成。データをもとに施策を考える時間です！
海外メンバー（ミャンマー）への依頼対応をして、細かいタスクを片付けます。
1日の終盤も資料作成に集中。提案や施策の準備を進めます！
日報を記入して業務終了。
退勤後は同僚と飲みに行くこともあれば、職場が近い奥さんと食事に出かけたり、家に帰って猫のテンくん（ハチワレ♂）と遊んでリフレッシュしています♪
クライアントの課題解決を最優先に考え、最も近い位置で伴走していくポジションです。売上の低迷・利益が残らない・人員不足・商品が埋もれてユーザーの購買きっかけが作れないなど、クライアントの課題は様々。私たちは最新の業界トレンドをキャッチしながら、運用に関するすべてをトータルサポート・改善を提案していきます。
クライアントが抱える潜在的な課題から顕在的な課題を把握し、その課題を解決しながら、どのように成長していきたいかの将来像まで戦略を設計します。
もちろん売上があがっても、事業を存続していくための利益が残らなければ意味がありません。ECコンサルタントは安定した利益を生み出す戦略を立案し、クライアントが目指すビジョンに向けた提案をします。
クライアントの「どのように成長していきたいか」を起点に、事業全体を見渡したうえで最適な戦略を設計し、実行まで伴走するポジションです。売上の低迷・利益が残らない・人手不足・商品が埋もれているなど、EC事業の課題は多岐にわたります。私たちは最新の業界トレンド・データ分析・運用知識を踏まえながら、課題を整理し、成果につながる"勝ち筋"をつくっていきます。
商品戦略・販売戦略・ページ改善・広告まで、ECに必要な領域を横断的にサポートできるのが、マクロジのECコンサルタントの強みです。
私たちが目指すのは "売上を上げる"だけではありません。事業を継続し、確実に成長していくためには「利益が残る仕組み」が欠かせません。
そのために、
・潜在課題〜顕在課題の整理
・将来の成長イメージの設計
・重点商品、戦略の選定
・販売計画、利益計画の作成
・ページ改善、広告施策の実行
など、事業に必要なあらゆる領域に踏み込みながら、"成果が出るまで伴走する"ことを大切にしています。短期的な改善だけではなく、どんな状況でも安定して伸びる事業をつくるために、経営に近い視点で提案し続けます。
